B2B 網站 SEO 優化:善用結構化

善用結構化內容,提升 B2B 網站 SEO 表現

導言

在 B2B 網站上,提供客戶多元管道取得資訊,已成為常態。隨著客戶需求的多元化,企業必須提供全方位服務,才能滿足客戶的不同需求。有的客戶可能想深入瞭解技術性問題,有的則偏好入門級的教育性內容。想要有效滿足這些需求,企業網站的內容架構必須經過縝密的規劃。

分門別類的內容分類,提升使用者體驗

為了提升網站的 SEO 成效,同時兼顧不同受眾的需求,Obility 團隊建議企業網站應將內容分為以下類別:

  1. 綜合資源區:

    彙整各種內容,例如部落格文章、影片、白皮書、網路研討會、產業報告等。

  2. 教育區:

    提供有系統的教育性內容,協助客戶理解產品或服務。

  3. 技術文件區:

    針對特定技術問題提供解決方案。

  4. 名詞解釋區:

    說明常見術語,讓客戶快速瞭解關鍵概念。

善用結構化內容,提升 SEO 表現

建立這些內容類別時,務必規劃清楚的網站架構和頁面範本。例如,在規劃教育區時,可採用「主題聚落」的方式,將相關內容彙整在一起。如此一來,使用者可以輕鬆找到所需要的資料。

產品頁與 SEO 的關係

值得注意的是,產品頁與解決方案頁面不應過度追求 SEO 效果。產品頁的主要目的是建立品牌定位和說服力,幫助行銷人員建立客戶的信任,並促使他們試用或購買產品。將 SEO 重心放在產品頁上,反而可能會影響整體排名。相反地,企業可以透過提供完善的教育性內容和技術文件,來滿足客戶的不同需求,同時提升 SEO 的成效。

綜合資源區:迎合多元化需求

綜合資源區是 B2B 網站常見的內容分類方式。它彙整了各種格式的內容,例如部落格文章、影片、播客、白皮書、網路研討會等。透過分門別類的設計,使用者可以根據類別、解決方案、受眾、主題等條件,快速找到所需內容。

從 SEO 的角度來看,綜合資源區有很大的優點。它提供了放置不同類型內容的空間,例如網路研討會和白皮書,以及影片內容。它也可以作為部落格文章的家。部落格文章是回答客戶痛點或針對特定查詢進行排名的有效方式。對於 B2B 行銷人員來說,部落格文章是針對競爭對手或競爭產品進行比較時的不二選擇。

教育區:滿足入門級需求

與產品頁和解決方案頁面不同,教育區需要專注於 SEO,例如 Moz 的 SEO 學習中心。將產品頁交回給產品行銷部門,期望能換取他們對教育內容的善意支持。如同前面提到的,建立多個內容類別的優點在於,行銷人員可以根據需求建立不同的架構。教育區應以主題和子主題的方式組織。

文件區:解決技術問題

許多 B2B 企業依賴網站的社群部分來回答高度技術性的問題,但僅依靠客戶建立相關的 SEO 內容是錯誤的。B2B 軟體公司應建立一個專門的文件區,例如 Moz 的幫助中心。透過建立直接針對目標客戶深入技術查詢的內容,文件區可以發揮顯著的效益。文件區的架構可以類似於綜合資源區,其中內容可以根據類別進行篩選,或像教育區一樣,按主題進行分組。由於文件區中的內容通常會回答一次性的問題,而非建立主題內容,因此結構的重要性較低。

名詞解釋區:搶佔答案框

有了綜合資源區、教育區和文件區,B2B SEO 人員應該可以滿足所有相關的查詢。然而,在教育區或文件區建立的內容可能並不適合 Google 的答案欄位。如果 SEO 人員想要直接針對答案欄位,他們應考慮建立一個名詞解釋區。

名詞解釋區類似於教育區,但更簡潔。名詞解釋頁面應直接回答「什麼是」的問題,目標是針對 Google 的答案欄位進行排名。名詞定義應在頁面頂端附近進行說明,並且問題和答案應直接在內容中提出和回答。

小結

建立完善的內容架構是提升 B2B 網站 SEO 表現的關鍵。透過將內容分門別類,並建立不同的頁面範本,企業可以針對不同的客戶需求提供量身打造的資訊。如此一來,不論是入門級的教育內容,還是深入的技術問題,網站都可以在搜尋結果中佔有一席之地。

選擇適合您空間大小的電視:打造最佳觀影體驗

選擇適合您空間大小的電視:打造最佳觀影體驗

購買新電視時,您可能會忍不住想買最大台、最貴的那台。這聽起來似乎很不錯,但您可能會驚訝地發現,坐在一台過大的電視前觀看時,可能會帶來多麼不舒服的體驗。本文將協助您找出最適合您房間大小的理想電視尺寸,讓您從此享受視覺盛宴。

瞭解視角

決定最佳電視尺寸時,您需要了解的關鍵指標是「視角」。這基本上是一個度量單位,表示您在直視前方時,從左到右可以看到多寬的範圍。就電視而言,我們討論的是視角中多大比例應該被螢幕佔據。

美國電影暨電視工程師協會(SMPTE)指出,視角介於 30 到 40 度之間,對於大多數內容而言,能提供最佳的觀賞體驗。這表示電視應佔據您視角的 40 度。SMPTE 自我描述為「個人和企業合作,推動電影、電視和數位媒體中所有技術事項進展的全球專業團體。」在電影院中,THX 建議電影放映的視角為 36 度。THX 是由喬治·盧卡斯於 1983 年成立的,部分目的是為了電視和電影等視覺媒體制定高保真標準。這個建議也與 SMPTE 的建議一致。

計算尺寸:觀賞距離與螢幕尺寸

您所體驗的視角取決於您與電視的距離。如果您知道您將坐在多遠的地方觀看,您可以使用這個距離以英吋為單位計算出一個「理想」的螢幕尺寸。對於 30 度的視角,將觀賞距離乘以 0.6,或者為了更接近 40 度的視角,將您的觀賞距離(英吋)乘以 0.84。例如,如果您距離電視 60 英吋(約 5 英呎或 1.5 公尺),建議的螢幕尺寸範圍為 36 到 50 英吋。

計算距離:螢幕尺寸與觀賞距離

如果您願意根據螢幕尺寸調整您的觀賞距離,或者嘗試找出您是否有足夠的空間這樣做,您可以使用類似的計算方式來計算出您應該坐在多遠的距離觀看電視。對於 30 度的視角,將對角線螢幕尺寸乘以 1.6,或者對於 40 度的視角,乘以 1.2。例如,一台 65 英吋的電視,在 104 英吋(約 8.7 英呎或 2.6 公尺)處的視角為 30 度,在 78 英吋(約 6.5 英呎或 2 公尺)處的視角為 40 度。

簡易線上計算器

如果您不擅長數學,網路上有許多線上計算器可以使用,儘管結果可能會有些許不同,因為有些計算器嚴格遵循 30 度,而有些計算器則稍微寬鬆一點。這些計算器包括 RTINGS 電視尺寸與距離計算器、Which TV Size Tool 和 Inch Calculator。

個人偏好可能差異很大

您可能已經有自己關於您偏好的視角或觀賞距離的想法。有些人喜歡坐得很靠近電視,尤其是在玩遊戲或看電影時。請注意,當您超過 40 度的視角時,您辨識影像的能力會下降。您可以使用上述計算值來找出您已經習慣的觀賞方式。例如,如果您要從 40 英吋或 50 英吋的螢幕升級,找出您覺得舒適的視角,可以幫助您選擇一個較大的顯示器,而這種顯示器能提供類似的觀賞體驗。

在較大的顯示器上,您可能會發現自己必須移動眼睛才能看到整個畫面,這很正常。如果您發現您必須不只移動眼睛,還要移動頭部,那麼這是一個很好的跡象,表示您與電視之間的距離太近,或者螢幕尺寸對您的空間來說太大了。歸根結底,您在放鬆時最舒適的感覺完全是由您個人決定。

想像電視的觀賞效果

在客廳中想像較大電視的觀賞效果的最佳方法之一,是製作一個螢幕尺寸的紙板模型。您可以用幾塊舊紙箱黏貼在一起,然後將它放在適當的位置並站遠一點觀看。這無法模擬在電視上觀看內容的感覺,但可以讓您很好地瞭解視角是否太寬,或者電視在一個小房間中看起來是否很突兀。您可以移動傢俱來配合觀賞效果,或看看把電視安裝在牆上會有什麼差別。這種技術從居家設計的角度來看很有用,但它並非一門精確的科學。您應該可以看出螢幕的邊緣是否太寬而導致觀看時不舒服,但在您親自放置電視之前,您無法確實知道。

購買較大的電視:適應期

有一件事可以確定,即使您符合建議的 30 到 40 度視角,您可能需要花一些時間才能習慣新電視。根據我們的經驗,適應大型顯示器的尺寸可能需要幾週到幾個月的時間。在這段時間內,您可能會調整您坐在顯示器前的高度或距離,以求更舒適。使用較大型的顯示器可能會出現網路暈眩,尤其是在玩遊戲時。這就像暈動症,但方向相反,您在螢幕上看到動作,但您的肌肉或內耳並未感受到動作。只要您的電視徘徊在 30 到 40 度的視角,您最終會習慣它,並不再注意到尺寸變大了。調低亮度可以幫助您適應,因為許多型號出廠時都使用過於鮮豔的畫面模式。如果您不習慣新的 HDR 套組有時會出現刺眼的峰值亮度,那麼這可能會讓電視的尺寸更加突出。

考慮退貨保證

若要購買電視時能享有最大的安心感,請考慮從提供退貨保證的零售商處購買,如果您不滿意,您可以退貨。只要您在退貨期限內,在地的獨立零售商通常會遵守這些政策,大型零售商(如 Best Buy)也會遵守。請記住,65 英吋或更大的大型電視可能難以運輸,因此如果您最終改變主意,您必須想辦法將電視退還給零售商。務必注意電視盒子上的箭頭,它們會告知您應如何存放和運輸電視。運輸某些電視,尤其是面板很薄的 OLED 電視,如果未正確遵循這些說明,可能會導致面板彎曲或破裂。

更多建議,請參閱我們的電視選購指南

購買電視可能是一個重大的決定,而且您不會想太頻繁地做出這個決定。一台好的電視應該可以使用將近十年,才能讓不斷演進的標準或故障的電子產品迫使您購買另一台。為了做出正確的決定,我們製作了一份電視選購指南和一份市面上最佳電視清單。如果遊戲是您最關注的重點,也可以查看我們的遊戲玩家電視指南。

Windows 11:彈出式廣告、推薦和糟糕的支援文件

Windows 11:令人抓狂的作業系統

在過去的幾年裡,我花了超過 40 個小時的每週時間使用相對平靜的 macOS 來工作,下班後盡可能減少在電腦前度過的時間。因此,即使我大約一年前將我的桌上型電腦升級到 Windows 11,我也沒有花太多時間使用它。

當我使用電腦時,主要是用來處理家務事或偶爾玩遊戲,因此不太會與作業系統本身進行互動。就像一隻待在溫水中的青蛙,我跳回鍋中就被燙傷了。

無止盡的彈出式廣告和推薦

在某個時間點,我的「開始」功能表旁邊出現了一個按鈕。單擊或僅將滑鼠遊標移到它上面,就會用我從未要求過且不感興趣的內容覆蓋了螢幕的三分之一。新聞、股價、天氣,其中天氣訊息是有用的,但我可以在很多地方取得。現在系統匣中還有一個「Copilot」按鈕,它是我的日常 AI 助理,現在出現在所有 Microsoft 產品中,其存在與它的效用成反比。每次我的滑鼠靠近「開始」按鈕時,這玩意兒就會彈出來,我真是非常愛它。

一無是處的「開始」功能表

自 Windows 8 以來,「開始」功能表就已經幾乎是一個垃圾,但在預設狀態下它現在幾乎完全沒用了。有一半是我沒有釘選甚至沒有安裝的應用程式。我不會責怪原始設備製造商,因為我就是原始設備製造商,而且我沒有將這些應用程式放在這裡。在過去的幾個版本中,Windows 似乎忘記如何索引我的電腦檔案。因此,如果我試圖以通常的方式按一下 Windows 並開始輸入來調用程式、檔案或設定,它通常會向我顯示來自網路的結果,由於它使用 Bing 尋找結果,因此它們毫無用處。

糟糕透頂的支援文件

Microsoft 在支援文件中也做了一些非常了不起的事情。這些資訊過去會內建在作業系統中。例如,如果你在顯示設定視窗中,然後到支援部分並按一下「設定多個顯示器」,即使不是你的預設瀏覽器,它也會開啟 Microsoft Edge,然後搜尋字詞「如何將多個顯示器新增到你的 Windows 11 電腦 sitemicrosoft.com」,並顯示一個只有一個結果的頁面,其中包含一個擷取 Microsoft 網站上相關支援頁面的資訊方塊,以及一個開啟你剛剛離開的相同設定畫面的連結。這是一個瘋狂但b的改善,好過於上次我嘗試此操作時,類似連結只返回零個結果。這就是 Microsoft 企業協同作業的運作方式。當你可以輕輕一按,就能讓 Bing 和 Edge 團隊也能獲利時,為什麼要讓所有這些 Windows 使用者獨吞?

Edge 曾經是 Chrome 的一個略微改良版本。現在它塞滿了側邊欄和 bloatware。它可能仍然是 Chrome 的一個改良版本。它不斷要求我將我的預設搜尋引擎改回 Bing,我不會這樣做,它的預設主畫面,是的,充滿了垃圾。

Microsoft 的獲利策略

為什麼世界上最大的科技公司之一會推出一個如此… 破爛的作業系統?嗯,其中一部分肯定是在舊版本上建立作業系統的 30 多年。這並不能真正解釋為什麼過去運作良好的東西似乎都被無法運作的新系統取代了,但其他事情可能可以。

Windows 非常成功。它賺錢。它佔據了全球超過 70% 的電腦市場。Edge 仍然是一款相當不錯的瀏覽器,而 Bing 則是搜尋引擎,在各自的市場中佔有率都低得多。根據 Microsoft 的說法,每個 Windows 使用者都會被騷擾、責罵或誘騙放棄 Edge 或 Bing 或 Copilot,改用競爭對手,這對於 Microsoft 來說是一件好事,因此盡可能塞入更多協同作業機會是有道理的。

顯然,這不只是一個 Windows 的問題。每個該死的應用程式都想要每天吸走你的注意力好幾百次。許多低價手機和 Windows 電腦附帶了預先安裝的廣告軟體和 bloatware,公司會付錢給原始設備製造商,讓他們塞進這些軟體。定期清除 bloatware 是 Windows 使用者間的一項悠久傳統。但以前,那些垃圾是與作業系統本身分開的。三星版本的 Android 有很多 bloatware,但那是三星的版本,而不是 Android 本身,這就是為什麼「一個乾淨的 Android 版本」這個詞在許多手機評論者中很流行,以及為什麼 Pixel 手機受到評論者的讚揚,而購買的顧客卻遠低於此的原因。

Ars Technica 已經撰寫了一篇關於關閉 Windows 11 包含的大部分垃圾的實用指南。而且這也不是我的第一次試車。我可以關閉大部分這些垃圾。大多數人從來不會費心或不知道如何或不瞭解這是可以選擇的。他們大多數只會學會不理會它。偶爾,他們可能會點選某些東西,然後 Microsoft 的某個部門就會賺到一些錢。

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外資看好瑞昱AI伺服器 目標價上看707元

##外資看好瑞昱切 AI 伺服器,目標價上看 535707 元

###瑞昱第一季表現不俗,但第二季訂單能見度有限

瑞昱上週召開法說會,各產品線訂單表現不錯,但由於地緣政治、總體經濟等影響,第二季訂單能見度相對有限。不過,產品當中更看好車用乙太網業務。對此,大摩維持優於大盤評級,目標價 707 元;野村和高盛維持中性評級,目標價 535 元、595 元。

###瑞昱第一季營收季增 13.5、年增 30.6

瑞昱第一季營收 256.23 億元,季增 13.5、年增 30.6;稅後淨利 31.3 億元,季增 43.5、年增 74.5;毛利率 50.8,季增 6.1個百分點、年增加7.7個百分點;營業利益率為 10.7,季增 5.6 個百分點、年增 3.5 個百分點;單季 EPS 6.1 元。

###瑞昱對第二季營運展望抱持謹慎穩健態度

展望第二季,瑞昱副總經理黃依瑋表示,第二季可望延續第一季客戶拉貨動能,然半導體產業持續受全球地緣政治和整體經濟影響,需求能見度仍有限,瑞昱對第二季營運展望抱持謹慎穩健態度。

###大摩指出瑞昱市場目前低估其短期和長期成長氣勢

大摩指出目前存貨減少,第一季毛利率達到 50.8,有機會延到第二季、第三季;Wi-Fi 7 在 2024 年滲透率小於5,但 2025、2026 年將翻倍;僅 PC零組件補貨,AI PC 或 Windows 10 更新換代不會帶動需求回升;汽車市場強勁,對 AI/伺服器的投資成長代表前景良好,看好其長期成長。大摩認為,市場目前低估瑞昱短期和長期成長氣勢,長期汽車和 AI /伺服器市場的多元化發展,看好估值會從目前 15 倍升至 2025 年 EPS 的 19 倍。

###野村指出瑞昱已決定投資採用先進製程的晶片設計

野村指出,瑞昱已決定投資採用先進製程的晶片設計,為 AI 和伺服器相關的潛在成長機會做好準備,因此工程資源和研發專案所需支出應該更大,因此將 2024-2025 年的每股收益上調 1617,我們重申 中性 評級,目標價從 460 元上調至 535 元。

###延伸閱讀

聯電退出聯詠董事會;傳聯詠部分 OLED 驅動 IC 訂單交台積 AI 帶動大容量 HDD 供不應求!希捷科技跟進漲價,估未來幾季續漲

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美超微與輝達雙雙重挫,七雄市值蒸發9,500億美元

##美超微崩潰,輝達週市值蒸發一家AMD

###美超微與輝達雙雙重挫

19日,AI熱門股美超微(Super Micro Computer Inc.)和輝達(Nvidia Corp.)雙雙重挫,美股七雄(Magnificent Seven)上週市值合計蒸發了9,500億美元。這是自2022年1月以來最大的單週減損。

###美超微低調公佈第三季財報公佈日期

美超微低調公佈第三季(13月)財報公佈日期(4月30日),未像前幾次提前揭露樂觀的初步財報結果,讓不少投資人大失所望,股價跳空慘崩23.14,收713.65美元,創2月8日以來收盤新低。

###輝達同步重挫

輝達同步重挫10,收762美元,創2月21日以來收盤新低。Mizuho分析師Jordan Klein表示,人們原本期待,美超微能跟1月一樣提前公佈良好的初步財報,如今期望落空,讓投資人對Q3財報不安。

###市場容錯空間是零

鑒於美超微股價年初以來飆漲走勢,市場容錯空間是零。Klein指出,如今只能等待美超微正式公佈財報及接下來一季的財測,之前對沖基金可能放空這檔股票,想賺快錢的散戶則很可能降低曝險。Klein不認為美超微的估值能撐住當前股價。

###輝達週市值蒸發一家AMD

輝達19日當天市值一口氣蒸發2,120億美元,創公司歷史新高紀錄,單日市值蒸發額是美國上市企業史上次高。輝達過去一週市值減損將近3,000億美元,遠高於超微(AMD)目前總市值2,370億美元。

###七雄回落,特斯拉市值下降

輝達隨美超微成為重災區,衝擊其他美股七雄回落。蘋果(Apple Inc.)、微軟(Microsoft Corp.)、特斯拉(Tesla Inc.)、Facebook母公司Meta Platforms Inc.、Google母公司Alphabet Inc.、亞馬遜(Amazon.com Inc.)19日當天股價分別下跌1.22、1.27、1.92、4.13、1.11、2.56;過去一週市值分別減損1,780億美元、1,690億美元、760億美元、680億美元、410億美元、1,180億美元。特斯拉市值18日遭沃爾瑪(Walmart Inc.)超越、19日又跑輸埃克森美孚(Exxon Mobil Corp.),全美市值排名下降至第14名。

###七雄第一季淨利有望跳增38

七雄當中,超過一半會在接下來一週公佈財報。分析師普遍預測,七雄第一季淨利有望跳增38;若排除七雄,標普500成分股Q1淨利估計衰退3.9。

###結論

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中油加速氫能發展 全台積極佈局加氫站

氫能時代來臨:加油站將變成加氫站,遍地開花

經濟部新法上路

隨著氫能技術的蓬勃發展,政府正積極推動氫氣站的普及。經濟部已於今年 5 月底公告「加油站設置管理規則修正草案」,明訂加油站與加氫站合併設置規範,允許加油站兼營加氫站。此舉為中油等業者提供了絕佳契機,可在既有的加油站點上加設加氫設備,加速氫能產業的發展。

中油肩負氫能供應重任

作為國營能源巨頭,中油責無旁貸地肩負起氫能供應商的重任。中油計畫在全台積極佈局加氫站,善用其綿密的加油站點。中油董事長李順欽表示,隨著燃油車逐漸減少,讓加油站兼營加氫站,可為加油站業者開闢新的營運管道。目前中油已規劃在台北、台中、台南等大城市廣設加氫站,預計第一座示範加氫站將於第三季完工。

高雄示範站獲準籌設

早先,中油原規劃在高雄前鎮區設置示範加氫站,但因地方反彈而暫停。後經協調,中油覓得一處較安全且符合示範作用的地點,已向高雄市政府遞件,並預計近期取得籌設許可,力拚於第三季完成建置。該示範站將與交通部氫燃料電池大客車試辦計畫合作,提供氫能巴士加氫服務。

台北市府尋尋覓覓

台北市政府也積極尋找加氫站設置地點,待配置圖出爐後,將進入量化風險評估階段。為進一步加快佈局腳步,中油與國內氣體公司合作,將以高壓槽車運輸氫氣供應加氫站。中長期目標則是達成現地產氫,透過蒸氣甲烷重組技術將天然氣轉化為氫氣,並透過碳捕捉技術將灰氫轉化為藍氫,直接供應自家加氫站。

法規鬆綁配合產業發展

為配合氫能產業的快速發展,能源署表示,將待示範站開始運作並累積操作數據後,再滾動檢討相關法規,朝向放寬處理,以利加氫站的廣泛設置。中油也希望政府能進一步鬆綁用地限制,讓業者有更多空間從事現地產氫。

氫能車發展前景光明

氫能車優點多

氫能車具有許多優點,包括:

  • 續航力長:

    氫燃料電池車的續航力可達 600 公里以上,遠遠優於電動車。

  • 加油快:

    加氫時間比充電時間短,約 3-5 分鐘即可完成,與傳統燃油車相當。

  • 零排放:

    氫燃料電池車在行駛過程中只產生水,不產生任何廢氣,對環境友善。

氫能車產業鏈健全

目前,全球氫能車產業鏈已相當健全,包括燃料電池、氫氣儲存和供應等關鍵技術都已具備一定水準。各國政府也紛紛出台政策支持氫能車產業發展,包括補貼、減稅等優惠措施。

氫能車市場前景看好

在各方利好的推動下,氫能車市場前景看好。根據國際能源總署(IEA)預測,全球氫能車銷量將從 2023 年的 26 萬輛增長至 2030 年的 2000 萬輛。

政府大力推動氫能產業**

政府積極投資

政府已將氫能產業列為國家戰略產業,並投入大量資金支持氫能研發和示範應用。例如:經濟部補助中油建設示範加氫站,交通部補助氫燃料電池大客車試辦計畫等。

法規配套齊全

相關法規配套也已陸續上路,例如:加氫站銷售氫燃料經營管理許可辦法、氫能科技發展條例等。這些法規為氫能產業的發展提供了明確的規範和保障。

國際合作積極

政府積極與國際組織合作,推動氫能技術的交流和共同開發。例如:參與國際氫能協會(IHPA)、加入國際氫能經濟夥伴關係(IHECP)等,以共享氫能產業的最新發展和經驗。

結論

隨著政府大力推動和民間企業積極投入,氫能產業在台灣迎來了快速發展的契機。加油站轉型加氫站的模式將加速氫氣站的普及,進而帶動氫能車市場的成長。在各方的共同努力下,氫能有望成為能源轉型中重要的環節,為台灣創造更乾淨、更永續的未來。

擁有多個網站對搜尋排名的影響

Google 回應:擁有多個網站會影響搜尋排名嗎?### 簡介

搜尋引擎巨擘 Google 的約翰·穆勒(John Mueller)最近回答了一個關於擁有兩個網站是否會對搜尋排名產生負面影響的問題。他的回答涵蓋了不同的解讀方式,讓我們一起來探討這個話題。

問題的核心

有人向 Google 提問,因為被發現擁有兩個網站,導致排名下滑。這個問題雖然簡潔,但也有些模糊,讓人可以從不同角度進行解答。問題是這樣的:「我的排名下降了,因為 Google 發現我有兩個網站。這樣合理嗎?」

穆勒的回答

穆勒回答說:「不會,這不太可能。許多人擁有多個網站,分開的網站並不是問題。問題通常更間接,如果你同時管理很多網站,你可能沒有足夠的時間去打造真正出色的網站。如果你的網站不夠出色,那麼我們的算法在推薦你的網站時可能會注意到這一點。」

不同的解讀方式

穆勒的回應假設這兩個網站是關於不同主題的。他提到許多人擁有多個網站,這當然沒錯。但並非每個人都會在同一主題上擁有幾個網站。問問題的人並未明確說明網站是否涉及相同主題,這就引發了另一種可能的解釋。

如果這兩個網站是同一主題的,那麼問題的答案就會有所不同。當一個人控制著同一主題的多個網站時,人們可能會懷疑這是否意在操縱 Google 的搜尋排名。當然,這並非說這種做法有什麼不道德,但這並非建立高質量信號的最佳起點。

另一個原因是,人們可能會認為將主題拆分成子主題,建立多個專門的網站會比一個涵蓋多個子主題的網站更強大。然而,實際上,這些相關的網站往往會因為分散資源而無法成為一個權威的綜合網站。

擁有相同主題的網站會影響排名嗎?

比爾·哈特澤(Bill Hartzer)是 Hartzer Consulting 的資深顧問,他同意這種觀點,並指出:「許多人在建立一個排名良好的網站後,會以為再創建一個相同主題的網站就能獲得雙倍的收益或流量,但這並非事實。」他建議,企業應該將所有產品或服務的網站整合到一個主要且更具權威性的網站上,而不是每個產品或服務都建立一個單獨的網站。通常,如果主題相同,原始網站會保持良好的排名,而新網站的排名則可能較低。大多數情況下,將網站合併成一個網站會更為有利。

多個網站與排名

穆勒的觀點是,分散精力在不同主題的網站上會間接地對排名產生負面影響,他同時也指出這不太可能直接影響排名。如果問題改為討論同一主題的多個網站,答案就會變得更微妙,但仍與穆勒的原意相符,即分散注意力可能導致無法創建一個卓越的網站,進而產生多個表現平平的網站。然而,這並不代表在不同主題上建立多個網站就註定失敗。如果有團隊合作,專注於內容創建和推廣,成功是完全可能的。

總結

擁有多個網站是否會影響搜尋排名,答案取決於網站的主題和管理方式。保持專注並打造一個出色的綜合網站通常會帶來更好的結果。然而,如果你有足夠的資源和團隊支持,多個網站策略也能取得成功。關鍵在於如何平衡資源,確保每個網站都能提供價值並吸引讀者。

OpenAI進軍印度:科技巨頭的新篇章

OpenAI進軍印度:科技巨頭的新篇章

亞洲市場的新佈局

OpenAI,這個全球知名的科技創新先驅,最近在印度展開了新的招聘行動,標誌著其進一步擴大在亞洲市場的雄心。這家以人工智能為核心的公司,已經成功地將Pragya Misra納入麾下,成為其在印度的首位員工。Misra將扮演關鍵角色,專注於印度的公共政策和合作夥伴關係,為OpenAI在當地的發展鋪平道路。

跨國合作的橋樑

Misra的背景不容忽視,她曾效力於Truecaller和Meta Platforms,擁有豐富的經驗和廣泛的網絡。OpenAI選擇Misra,不僅是看中她的專業能力,更是希望藉助她的經驗,與印度政府和企業建立緊密的聯繫,推動有利於人工智能發展的政策。

AI的未來與政府角色

OpenAI的創始人之一Sam Altman曾公開表示,他認為政府應該積極支持人工智能的研究,以提升公共服務的效率和品質。這番言論凸顯了OpenAI對政策環境的重視,也暗示了他們在印度的佈局不僅是商業擴張,更是希望與當地政府合作,共同塑造AI的未來。

技術進步與生活息息相關

隨著OpenAI的腳步踏入印度,我們可以預見,人工智能將更深入地影響我們的生活。從智能手機到智能家居,從醫療保健到交通運輸,AI的應用將無所不在。這不僅是科技的進步,更是對生活品質的提升,讓每個人都能感受到科技帶來的便利。

從印度出發,放眼全球

OpenAI的印度計劃不僅對當地產生深遠影響,也將對全球科技版圖產生波瀾。這家公司的每一步都可能引發新的創新浪潮,激發更多的合作機會。作為讀者,我們有理由期待,OpenAI在印度的發展將為全球科技界帶來更多驚喜。

結語

OpenAI的印度之旅,是科技巨頭對新興市場的探索,也是對未來的投資。隨著Pragya Misra的加入,我們看到了一個強大的開端,一個將科技與政策緊密結合的未來。讓我們一起關注OpenAI在印度的發展,期待它如何塑造人工智能的新篇章,並與我們的生活產生更深的共鳴。

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谷歌大動作:DeepMind 與研究團隊合併,開創AI新篇章

科技巨擘整合資源,瞄準更強大的AI未來

科技界的風雲變幻總是讓人驚嘆不已,這不,谷歌又出大招了!近日,谷歌宣佈將旗下的DeepMind與Google Research團隊合併,組建一個全新的部門,專注於AI技術的研發與商業應用。這場整合不僅是為了簡化開發流程,更是為了打造性能更強、規模更大的AI模型,讓人工智能的未來更加璀璨。

DeepMind:專注於AI模型的建築師

DeepMind,這個曾經以AlphaGo擊敗世界圍棋冠軍而聞名的團隊,將在整合後更加專注於AI模型的構建。他們的使命將是設計出更聰明、更靈活的智能系統,讓人工智能能夠更好地理解和應對複雜的現實世界問題。這無疑將為我們的生活帶來更多的便利和驚喜。

Google Research:轉型基礎研究,奠定未來基石

同時,Google Research將轉變其角色,將更多的精力投入到基礎計算機科學研究中。這意味著谷歌將在理論層面深耕,為AI技術的長期發展打下堅實的基礎。通過對算法、數據結構等核心領域的探索,谷歌將有望開創出更多革命性的技術突破。

更嚴格的AI發佈標準,確保安全與責任

隨著AI技術的不斷進步,谷歌也意識到了責任的重大。整合後的新部門將對人工智能功能實施更嚴格的發佈要求,強調測試和評估的重要性。這不僅是對用戶安全的保障,也是對社會責任的承擔,讓我們在享受科技帶來的便利之餘,也能安心信賴。

AI的未來,與你我息息相關

谷歌的這一步棋,無疑將對全球科技界產生深遠影響。AI技術的進步將滲透到我們生活的方方面面,從智能家居到自動駕駛,從醫療診斷到教育輔助,無所不在。作為讀者,我們不僅是見證者,更是參與者,將與這些科技創新共同成長,共同體驗AI帶來的改變。

與時俱進,迎接AI新時代

面對谷歌的這場大整合,我們不禁要問:下一個AlphaGo會是什麼?下一個改變世界的AI應用又將在哪裡誕生?讓我們一起保持好奇,保持熱情,因為這一切,都將與我們的生活緊密相連。科技的腳步從未停歇,而我們,正與其一同前行。

結語

谷歌的決策,無疑是對AI未來的一次大膽押注。DeepMind與Google Research的合併,將為我們帶來更智能、更安全的AI體驗。讓我們期待這個新部門能帶來的驚喜,並準備好迎接一個由AI引領的新時代。科技,就在你我身邊,讓我們一起見證它的魔力吧!

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購買 NVIDIA RTX 4090 的後悔心聲:GPU 使用率低、耗電量驚人、價格不菲

我的 GPU 使用率遠低於 100%

升級到 NVIDIA RTX 4090 後,我最大的困擾就是我的顯卡經常沒有充分利用。這主要有兩個原因。首先,我常玩的遊戲更依賴 CPU 而非 GPU。像是《Valorant》、《Call of Duty Warzone》和《Fortnite》等遊戲。其次,我很少在 4K 解析度下玩遊戲。在較低解析度下,遊戲會更依賴 CPU 來提高幀率。要讓 GPU 在這種情況下更有效率地運行,你需要擁有最強大的 CPU。我的三螢幕設置中,主螢幕是 1440p 360Hz 的面板,我只會用 4K 160Hz 的螢幕來玩像《Assassin's Creed Mirage》和《Avatar Frontiers of Pandora》這樣的單人遊戲。因此,在《Valorant》這樣的遊戲中,我的 GPU 使用率遠遠不到 100%。看看下面的截圖,我的 RTX 4090 在 35% 的 GPU 使用率下運行,卻能跑出近 500FPS。即使在圖形需求高的 AAA 遊戲中,GPU 使用率也很少超過 90%,因為我的 CPU 達不到它的速度。我用的是 Ryzen 5900X,比現在市面上的旗艦 AMD Ryzen 處理器(如 Ryzen 7800X3D、7900X3D 和 7950X3D)舊一代。

高得驚人的耗電量

RTX 4090 是一個耗電巨獸。參考版的 RTX 4090 TDP(熱設計功率)為 450W,意味著在一般使用下,GPU 可能會消耗高達 450W 的電力。然而,我擁有的不是普通的 RTX 4090,而是 Colorful iGame RTX 4090 Neptune,這是一款配備 360mm 散熱器的水冷版,TDP 高達 630W。像這樣,NVIDIA 的一些合作廠商推出的 RTX 4090 版本的 TDP 都超過了 450W。當我在 4K 解析度下以最高設定玩《Cyberpunk 2077》時,GPU 容易消耗 500W 的電力,對於一個只玩遊戲的人來說,這實在是太多了。相比之下,NVIDIA 的次級產品 RTX 4080 Super 的 TDP 為 320W,對於想要控制電費的人來說,這要來得更實際些。

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最後,我們來談談我花在這張顯卡上的錢。NVIDIA 發布 RTX 4090 時的建議零售價為 1,599 歐元,這已經是一個顯卡的天文數字。然而,我買的 Colorful Neptune RTX 4090 花了我兩千多歐元,當時我以為水冷設計能提供更多的超頻空間,而且這張卡也不像市場上其他空冷 RTX 4090 那樣笨重。不幸的是,因為我主要玩的遊戲類型,我還沒有接近充分利用 RTX 4090 的潛力。現在,我覺得我本可以用一半的錢買一張 RTX 4080,在《Valorant》、《Overwatch 2》或《Fortnite》等電競遊戲中獲得相似的幀率。現在,要充分利用我的 RTX 4090,我需要來自 AMD 或 Intel 的最強遊戲 CPU。所以,如果你正在考慮購買 RTX 4090,請考慮你玩的遊戲類型和遊戲解析度,因為我不希望你重蹈我的覆轍。如果你不打算經常在 4K 解析度下玩 AAA 遊戲,我建議你不要購買 RTX 4090。

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